東莞注塑噴油工廠對于質量控制的三全原則

2025/7/8 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數：

東莞注塑噴油工廠質量問題從來不是一個檢驗員在戰(zhàn)斗，更不是公司喊著質量為上的口號，真正把質量做好，一定要落實好三全原則。只有嚴格的執(zhí)行生產中關于質量控制的流程與制度，每一個工序都按作業(yè)指導書作業(yè)，每一個員工都成為自已工序的自檢員，那么每個生產環(huán)境的質量才能保證，東莞注塑噴油質量問題才能得到提高，從而獲得更多客戶的青睞。

一、全員參與

工廠全員都是質量的負責人。原材料檢驗要對檢驗的質量負責，每個員工要對自已親手操作工序的質量負責，工程部要對東莞UV噴油生產標準負責。如果每個人都把自已的崗位職責做到位了，工廠品質自然沒有任何問題了。

二、全面落實

全面落實質量工作不僅僅是出了質量問題以后，大家來解決問題，而是產品生產過程當中，每個環(huán)節(jié)都要把質量做到位。一線員工一定要做好崗位培訓，對崗位作業(yè)標準要全面了解，對于該工序的質量要求要明確，這樣生產中就能更好的掌握質量標準。

三、全程管控

產品質量標準是客戶與市場決定的，所以，東莞UV噴油工廠要對市場進行調研是否精準的轉為產品的規(guī)劃，產品的研發(fā)是否滿足產品規(guī)劃的要求，工藝的設計是否能把研發(fā)產品能夠落地，尋找的供應商是否滿足產品的標準，生產的工藝的控制是否符合客戶的需求，檢驗是否按照標準來落地，每個環(huán)節(jié)都要時刻到底。當工廠質量從研發(fā)到生產中全過程管控，將產品一次就做正確，企業(yè)的成本可以節(jié)省，經營利潤就提高了。