這四個原則是東莞注塑噴油工廠規�；�發展的重要保障

2025/5/24 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數：

在制造企業持續內卷情況之下，工廠只有實現規�；�發展才能具備競爭力，那么，東莞注塑噴油工廠如何做到規模化，而且能夠維持相對較高的利潤呢？在工廠日常經營當中要有四個原則，企業經營者必須掌握好，才能把企業越做越大。

1、永遠要把產品制造能力放在首位

制造業工廠沒有在產品研發上持續投入，讓產品的技術、交期、品質，在行業內具備優勢，是不可能獲得大量客戶的持續訂單支持的，也不可能能把規模與利潤做得起來。不管業務人員能力再強，在客戶那如何承諾，若產品的制造出現問題，工廠也不能持續經營。

2、堅持打造以客戶為中心的組織架構

很多企業都是職能式的組織架構，每個部門都按照自己的職責在工作，但是東莞UV噴油工廠要想發展有規模，要想能夠把利潤做得更好，所有各個部門都需要把調整自已的思維，要圍繞著每條價格鏈的目標以及客戶的需求去思考應該怎么去打造以客戶為中心的流程管理，打客戶滿意，長期的合作。

3、服務是制造業未來的增長點

工廠經營者要思考細分場景產品需求如何，在新的應用場景中注塑噴油產品要什么樣的性能。在一些新入門的消費類電子產品結構設計時，我們的研發與工程部是否可以提供給客戶好的解決方案，為客戶節省成本與快速的實現產品量產，以服務為中心，用服務來促成客戶的合作，說不定就是未來公司持續的增長點。

4、打造重點賣點產品

制造企業也需要拳頭產品，這類產品可以做到一定的規模，甚至在全球要做到行業的頭部，這類產品將分攤企業的經營成本，甚至說大部分的利潤。東莞注塑噴油工廠用重點產品做為引留產品，做不出自己的拳頭的優勢，從而讓客戶的其它產品也能一起加工，讓企業的業績提高。