生產交付異常的東莞UV噴油工廠一定要學會這4大原則

2024/11/27 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數：

生產交付異常在制造企業經常發生的，但站在客戶角度是不能容忍的，特加是以快節奏的制造行業，若延期交付，客戶的產線可能停線，這樣損失誰也承擔不了。為了滿足客戶們的要求，作為一家專業的東莞注塑噴油工廠，我們總結了行之有效的經驗與原則，希望可以幫助到大家。

1、計劃為綱的原則
生產管理要強化的是生產計劃的這個科學性與嚴肅性，現在很多生產組，沒有形成日計劃、周計劃，月計劃，就不能確保生產任務的有期進行，作為企業來講呢，要保證生產計劃的制定和調整，以適應市場變化和生產實施情況。

2、制造過程為重原則
東莞UV噴油工廠要加強質量統制和進度管理，準確保每個環節總能滿總足客戶訂單的標準與技術要求，企業做好從現場管理，及時發現與解決問題。

3、質量為上的原則
品質質量為上原則，不允許不合格的產品的流出生產線，質量管理叫做三不原則，不接收，不制造，不流通，那企業需要這個通過嚴格的質量管理體系來保證產業的質量穩定性。

4、顧客為尊的原則
產品必須就是滿足顧客需要，確保顧客的滿意度，這就要求我們企業在生產過程中要密切關注市場和顧客的反饋，不斷調整生產和改進生產的過程，而企業在面對生產異常情況的時候，應當遵循現場處理原則，系統分析問題的原因，采取有效措施來進行解決，并以此為這個這樣機會提升東莞注塑噴油工廠管理的成熟度，提高生產的運營效率。