東莞雙色注塑廠家如何布局新業務、新領域尋找生存機會

2024/11/12 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數：

在當下的市場環境中，東莞雙色注塑企業如何才能生存發展成為重要的課題。作為經營者，我們要敏銳的分析市場機會，也要不斷的提升企業能力。經營者要有能力畫布的概念和思維模式，審視企業當下遇到的問題，找到其中的根源。

東莞雙色注塑廠家有了核心能力的提高，就能進入到更多的新領域、新場景，追求更高的毛利率，獲得更大的增長。當然，在發展新市場的時候，我們必須注意以下兩點：

一、對于制造企業來說，我們選擇新產品市場與大客戶有沖突，而客戶跟我合作了非常久，占公司營收比重很高，比如說超過30%，一旦離開了它，公司的產能就無法滿足，甚至會停工，而且短時間找不到別的替代。那么，于情于理來說，都不要跟大客戶正在做的核心業務發生沖突，不然就可能把自己的朋友變成了對手，那人家當然就會選擇離開你。

二、我們在企業能力畫布中反復強調了一個核心邏輯：我們選擇延伸的每一步，都是基于企業的核心能力而來，都是要從開始的原點能力一步步提升而來。

東莞注塑工廠的核心能力是“三高一非”結合起來的高端系列，要體現出自己在工藝、精密度、定制化上的優勢，在市場中去尋找高增長的應用機會，我們把這些應用領域劃分出來，選擇和企業核心能力緊密相關，高度適配的應用，用多渠道的營銷的方式布局這些品類，展現出自己的優勢，找到新的業務增長點。

要想在內卷的時代之下生存，東莞注塑廠家要真正去了解自身的能力畫布，沿著市場需求和企業核心能力不斷去提升，進入到更多新場景，挖掘更多的客戶群體，企業的持續增長也就有了保障。