東莞石排注塑廠倉庫管理混亂的主要5大原因

2024/9/28 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數：

在制造型企業中倉庫的管理非常重要，甚至關系到工廠的經營利潤。若一家東莞石排注塑廠倉庫出現大量原材料，半成品等，這將嚴重影響到企業的現金流。那么，為什么工廠倉庫管理出現混亂？根本原因有以下五個方面：

1、倉庫規劃不合理
沒有分區域進行完整的規劃，倉庫現場混亂，物料堆放雜亂，貨物轉運也不順暢。

2、時間安排不合理
東莞石排注塑工廠倉庫什么時候集中收貨，給車間發貨，集中處理不良品，要做好時間上的規劃，若所人員一起，倉庫就會混亂。

3、沒有做好流程化和標準化
若倉庫管理沒有規范與流程，會造成了整個東莞雙色注塑工廠所有的倉管員、統計員、領調員自己發揮，想怎么干就怎么干，倉庫就要進入無序的狀態，效率也會降低。

4、沒有系統輔助
這個倉庫一定沒有上一套完整的倉庫管理系統，通過數字化系統來指揮人來干活，從而實現物料數據的準確，這樣可以指導采購進行缺省物料的購買，讓生產部門物料的齊套，生產效率提高。

5、管理者水平不足
作為倉庫的管理者，領導水平不夠，對員工的日常行為不進行約束與引導，讓倉庫管理員責任意識不到位，物料管理自然混亂，物料的臺賬與實際數據就會不符，從而影響生產。