東莞LED路燈透鏡注塑廠PMC一定要做好以下幾點

2024/5/22 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數(shù)：

東莞雙色注塑噴油廠管理中PMC部門是整個公司的大動脈，但是很多企業(yè)PMC根本沒有發(fā)揮它的作用，上不能夠承接公司的訂單，下不能夠安排企業(yè)的生產(chǎn)，形同虛設(shè)。一個工廠PMC部門做好的話，一定要做到以下幾點:

1、清晰的把銷售的訂單通過有效的月計劃、周計劃精準(zhǔn)的排列到每一個班組，甚至到每一個機(jī)臺。

2、標(biāo)準(zhǔn)公式和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能才能夠精準(zhǔn)的算出來每一個車間、每一個班組、每一天的LED路燈透鏡注塑產(chǎn)能。

3、PMC一定要按照生產(chǎn)計劃準(zhǔn)備好明天要上線的全部的物料，否則就會出現(xiàn)物料不齊套，從而導(dǎo)致提現(xiàn)停產(chǎn)的前面。

4、生產(chǎn)部門一定要嚴(yán)格按照PC的計劃徹底的執(zhí)行。

如果一個東莞雙色注塑廠的PMC一旦失控，整個訂單產(chǎn)銷協(xié)同的所有的節(jié)拍，物料的幾套生產(chǎn)的協(xié)同就全部被亂了，整個企業(yè)將會亂成一鍋粥，這樣企業(yè)在市場中必然失去優(yōu)勢。