東莞雙色注塑廠家為何要果斷停止回款不好客戶的合作

2022/8/9 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數：

在2022年這樣競爭激烈與市場環境惡劣的情況之下，企業如何才能生存下去，我們必須高度重視企業的現金流穩定。在危機時刻必須果斷的停止與付款不及時的客戶合作，并追回貨款�；乜畈缓玫目蛻艨车舨荒芡讌f，是怕的是公司會進入到一個發展的惡性循環。為什么客戶回款不好，無非兩個原因:

1、客戶自己沒錢，他的客戶回款不好，他自然沒錢付給你，他如果長期回款不好，那說明他的客戶結構質量非常差，都是這種同款客戶，你客戶本身風險也是很高，拖款還是小，倒閉也很有可能，你需要這樣的客戶嗎？

2、客戶有錢，他就是不準時付的，這種老板太多了。多拖幾個月，供應商的錢自己手頭就多了，幾個月資金，誰不知道這種沒有成本的資金用的爽大家？信用，這是拿信用還的，有本事自己去準備這些錢，有錢不付的老板，繼續合作下去，你永遠是拿回款的，供應商的錢擴大本場規模，還相對保險點，有好多老板拿這個錢去跨界瞎投資，大概率虧掉回來，坑的是誰都是供應商的錢，那惡性循環！

若東莞雙色注塑廠家現金流不夠，做事情都畏手畏腳，資金緊張，你說在產品和研發上做投入，工資和供應商的款就夠你頭大的了，沒有研發投入哪來的優勢產品？憑什么做到好？客戶沒有生意，為了生存又不得不妥協，那種拖款的客戶，回款不準時就又開始了。

回頭看看那些破產的企業，被客戶拖死的不在少數，說好的60天月結，慢慢的拖成180天210天，你一味的縱容，后來客戶倒閉，你也跟著倒閉。那破除這種循環其實也很簡單，堅決砍掉回款不好的客戶，你就成功了一半了，你沒有和客戶談判的話語權，底層邏輯就是你的產品可替代性太強，所以砍掉之后短期會很痛苦，但一定要頂住，把精力放在雙色注塑加工技術研發優勢和差異化的產品上，這樣才能吸引優質的客戶，你才能對托管客戶說不，回款好，資金才會好，產品才會好賣，企業將進入這樣的良性循環!

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